【OKR工作法 Radical Focus】 - 風靡硅谷科技企業的全新工作模式

【OKR工作法 Radical Focus】

風靡硅谷科技企業的全新工作模式


每個企業都追求高績效,那麼如何實現高績效呢?作者Christina Wodtke克里斯蒂娜·沃特克的《OKR工作法》就是谷歌(Google)、領英(Linkedin)等頂級公司的高績效秘籍。

《OKR工作法》為我們講述了一個幾次面臨失敗的創業故事,主人公漢娜和傑克懷揣著夢想踏上了創業之路,他們希望一切順利,公司良性運轉,但是很快他們就發現只憑好的想法不足以支撐一家公司,他們還需要有效的管理方法來確保公司的發展。

本書的前三分之二的篇幅以險象環生的創業故事講起,該故事圍繞一家創業公司的試錯、困惑、決斷和成長的全過程說明了OKR(Objectives and Key Results,目標與關鍵成果)方法的基本原理和實施原則,為我們提供了一個完整可行的關鍵目標管理方法。

OKR起源於與英特爾(Intel),後來谷歌(Google)、領英(Linkedin)、Zynga(社交遊戲巨頭)、優步(UBER)、微信團隊(Wechat)、萬科使用它實現了持續高速的增長。

O表示目標(Objective),KR表示關鍵結果(Key Results),目標就是指你想做什麼事情。

透過本Spark,大家將會了解到:

  • 什麼是OKR以及OKR的優點;
  • 如何設定一個好的OKR;
  • 在應用OKR時會遇到的問題。
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