麥肯錫方法 - 麥肯錫人解決企業問題的思維模式

麥肯錫方法

麥肯錫人解決企業問題的思維模式


麥肯鍚公司就有如商界的蘋果公司,有著非常優良的品牌以及能力,為其客戶提供專業的企業咨詢服務,它是最一流的管理顧問公司,專門為其他企業或機構解決商業問題。前麥肯鍚顧問──伊森雷索,就以親身經驗為讀者揭開這層神秘面紗,將麥肯鍚的運作思考模式首次曝光於世人之前。

透過本Spark,大家將會學到:

1. 麥肯鍚人的思考模式

2. 麥肯鍚人解決問題道的方法

3. 組織架構

市面上有非常多前麥肯鍚員工出書分享這家機構的思考模式以及解難方法,告訴大家應如何像麥肯鍚人一樣思考以及解決問題。 這一本書就是這些系列的始祖之一。

麥肯鍚公司非常著重以下數個原則,它們分別是:持續關注全局面貌、進行可量度的行為以及尊重客觀事實。 透過這些原則,我們可以在不同的市場以及產品中改善營運流程。 如果你也有屬於自己的創業公司,你可以把這些原則應用在公司上。如果你是一名在職人仕,你可以把這些原則應用在日常的工作以及解難之上。

如果你能堅持,你將可以獲得到意想不到的結果。

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