讓「i世代」年輕員工動起來 - 39招新世代管理術

讓「i世代」年輕員工動起來！老方法不管用了，39招新世代管理術，打造人人羨慕的超強團隊

為何給年輕員工升職加薪兼鼓勵，他不僅拒絕，還嫌薪水只加一點卻要賣命不划算？為

何跟年輕員工說「加油！我很看好你」，他反而覺得你過度期待帶給他很大的壓力？

為何要年輕員工有問題時快點回報，對方却要拖到問題無法收拾，不得已才願意求助？

事實上，這不是新世代下屬難管的問題。而是舊方法已不合時宜。

本書將聚焦於如何管理新世代年輕下屬，給予主管必要的心態準備。本書除了教你如何辨識眼前的i世代員工是否你要的人才外，還將傳授讀者帶人又帶心的獎勵術，幫助上司把年輕人的特點變成決勝點，幫助團隊成績翻倍成長。

透過本Spark，你可以學到：

1. 具有哪些特徵的員工能委以重任

2. 面對新世代年輕人能夠怎麼樣建立起他們的工作自信

3. 應聘員工時，什麼是該優先在意的

作者介紹

池本克之

日本知名組織學習經營顧問，也曾經擔任醫美品牌「Doctor Ci:Labo」和網路購物平台「Net Price」社長，於擔任社長期間對推動公司股票上市和營收成長貢獻卓著，被譽為「成長承包商」。

目前擔任「PAJA-POSS」公司董事長，針對300家以上大型企業和新創企業提供諮詢服務，業績改善率高達96.3%。