想像一下,如果你明天早上醒來,發現你的工作會議被一個AI助手完全接管了,它不僅幫你回信,還跟你腦力激盪新點子,你會覺得興奮還是恐慌?
這不是科幻電影,而是現在就正在發生的現實!
就像《職場人的生成式AI工作法》一書裡說的:生成式AI已經從冷冰冰的工具,變成能跟你聊天、幫你思考的夥伴。
以前我們用電腦只是打字、查資料,現在ChatGPT這種東西一出來,感覺像多了一個聰明的同事,隨時能幫忙寫報告或解決問題。
問題來了,很多經理人知道AI厲害,卻不知道怎麼用它來提升自己和團隊,結果錯過了大好機會。這本《職場人的生成式AI工作法》就是來解決這個痛點的,作者艾麗莎.法瑞和賈布里.羅薩尼是凱捷管理的專家,他們從研究和訪談中發現,AI不只省時,還能讓你變成更好的領導者。
兩人寫這本書的動機很簡單:他們看到太多經理人只把AI當成打字機,卻忽略它能當「人機協作」來挑戰你的想法,於是決定分享實戰指南。
為什麼這本書值得你聽/讀呢?
想想你的日常:每天淹沒在郵件、會議和報告裡,總覺得時間不夠用,腦袋也轉不過來。
書裡用生活化的例子解釋,比如一個經理人本來花半天寫簡報,現在用AI當Co-Pilot,一下子就搞定大綱,還能多出時間反思團隊問題。
或者想像你準備演講時,AI像個教練一樣,幫你模擬觀眾提問,讓你從緊張變自信。這不只是省時,更讓你從忙碌中跳出來,變成更有影響力的領導者。
尤其對我們這種想進步卻沒空讀厚書的人,這本書的精華就是教你不用從頭學程式,就能馬上善用AI應用在工作上。
這本書的作者是來自知名顧問公司凱捷(Capgemini)的兩位專家,艾麗莎.法瑞和賈布里.羅薩尼。
他們發現一個很有趣的現象:幾乎所有公司的高層都在討論 AI,超過九成的組織都把生成式 AI 放在公司的重要議程上 ,但真正每天在工作中使用它的管理者,竟然不到 15% 。
這中間出現了一個巨大的「知易行難」的鴻溝。
這本書的目的,就是要填補這個鴻溝。
它不是在講什麼高深的程式碼,而是用最白話的方式,教我們這些每天在職場打仗的管理者,怎麼把 AI 從一個「聽說很厲害」的科技名詞,變成一個「超級好用」的日常工具。
它就像一本使用說明書,告訴你這個新來的同事(AI)有什麼脾氣、擅長做什麼,又該怎麼跟它溝通,才能讓它發揮最大戰力。
如果你不想在 AI 時代被拋在後面,甚至想跑在最前面,那這本書絕對是你現在最需要的職場生存指南。