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該主題包含 2 則回覆,有 1 個參與人,並且由  木木 於 1 週, 3 天 前 最後更新。

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  • #55551 回覆
    Isaac Wai
    Isaac

    「值得信任」比「能力強」更重要,三招讓你成為老闆信賴的紅人!

    有時候看到組織種某人被升遷,你或許會大惑不解「他能力也只是普普啊!為什麼升遷的會是他?」甚至惱羞成怒,「明明他能力就比我差,為什麼被升遷的是他不是我?」

    其實,主管在看一個員工時,一開始可能會專注在能力的好壞上,但時間一久,「這個人能不能讓人放心」常常反而比「一個人能力好不好」更重要。一個只要交付任務後就可以完全放心、每次都能準時把事情做完的員工,就算他做出來的成品只有 80 分,在老闆眼中,也比那種雖然能把事情做到 95 分,但總在最後一刻千驚萬險下才交件的人來得值得依靠。

    正如前日本星巴克 CEO 岩田松雄在超級暢銷書《成為讓上司值得託付的部屬》中所說,記住,「永遠不要給自己的主管驚喜!」因為你不可能一輩子都好運到能在最後一刻平安度過,只要一次不小心,你很可能就變成那個讓主管驚嚇萬分、甚至灰頭土臉,不能被賦予大任的員工了!

    「最好的員工,不是能力最強的那個,而是最值得信賴的那個人。」

    全文: https://www.managertoday.com.tw/articles/view/42533?fbclid=IwAR3MTWEVsjPx2GDYiRiZLy2h8IWkFmKjDs3OIaCV9E5b-fjYFBimTc6Ht7E

    #55552 回覆
    Isaac Wai
    Isaac

    我認為能力高自然值得信任,而且兩者缺一不可,有能力沒有人信任,沒有用處。 有人信任但沒有能力,也解決不了問題。

    #55587 回覆

    木木

    首先要有能力令自己成為使人覺得「值得信任」的人;然後要有能力抵禦一些會嘗試催毀你這份「值得信任」的人。

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